A inteligência artificial já faz parte da rotina das empresas brasileiras, mas sua adoção nem sempre vem acompanhada de regras e controles. Assim, a baixa maturidade de IA em compliance pode aumentar riscos relacionados à segurança da informação, ao uso de dados e à tomada de decisões.
Em muitas empresas, colaboradores já utilizam ferramentas de IA antes que existam políticas claras sobre quais ferramentas são permitidas, quais dados podem ser compartilhados e quem é responsável pela supervisão desse uso. Essa falta de visibilidade, portanto, dificulta a identificação e o tratamento dos riscos.
Não é exagero: segundo uma pesquisa setorial sobre maturidade de riscos digitais, apenas 27% das empresas brasileiras possuem políticas formais de governança em IA. Isso mostra que o uso da tecnologia avançou mais rápido do que a estrutura de controles ao redor dela.
Usar IA não significa ter maturidade em IA
Adotar uma ferramenta não significa estar preparado para governá-la. Na verdade, a maturidade está na capacidade de criar processos, definir responsabilidades e acompanhar continuamente os impactos da tecnologia.
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Como o compliance pode ajudar na maturidade de IA?
O primeiro passo é entender como a inteligência artificial já está sendo utilizada. A partir desse diagnóstico, portanto, a empresa pode estabelecer critérios, definir limites e criar mecanismos para acompanhar os riscos.
Uma plataforma de compliance pode apoiar esse processo ao centralizar informações, responsáveis, processos e ações. Os módulos de Políticas e Normas e Formulários da Gopliance, por exemplo, ajudam a formalizar as regras de uso de IA e a estruturar o fluxo de aprovação e supervisão de cada ferramenta adotada. Aliás, o mesmo tipo de atenção a riscos tecnológicos vale para outros contextos sensíveis, como já mostramos no conteúdo sobre riscos do uso de IA no período eleitoral.
Conheça a Gopliance e veja como tornar a gestão do compliance mais preparada para acompanhar os desafios trazidos pela IA.
